为深入学习贯彻党的二十大精神，围绕“基础工作加强”行动和“加强各级员工教育培训”实事，农发行张家口分行在全辖开展了为期一年的“抓学习 夯基础 促合规”综合能力提升行动，通过狠抓全员学习、常抓条线培训、严抓考场纪律，使全行基础工作得到进一步夯实、合规理念得到进一步强化，综合能力得到进一步提升，为高质量发展筑牢了根基。

一、机制建立围绕三个“全”

为确保综合能力提升行动作取得实实在在的效果，该行力戒形式主义，在不影响正常工作的前提下，着力解决好工学矛盾，有序推进综合能力提升行动的扎实开展。一是全面组织领导。成立了由行长任组长，副行长为副组长，部门主管为成员的综合能力提升工作领导小组，领导小组下设提升办公室，并组成编审、试卷、登统、保障、监督五个小组，各组之间各司其职、分工协作、齐抓共管。二是全行以学促考。40岁以下所有员工、副科级干部（含“三合一”专员）必须参加培训闭卷考试；其他人员鼓励参加培训测试，该行动共组织条线培训8次，月考5次，季考2次，年考1次，参考人数达1074人次。三是全程以奖促学。组织全员周学、旬测、月检、季验、年考。考试成绩按照全体参考人员、40岁以下青年员工、科级干部、“三合一”专员、党支部为单位分别排名，对考试优秀及排名落后的单位和个人进行全辖通报，对成绩优异员工颁发“学习标兵”证书并给予物质奖励，对成绩优秀的党支部颁发“优秀组织奖”奖牌，达到以通报力促学习的目的。

二、知识覆盖突出三个“实”

该行通过开展全方位、多渠道、高标准的学习培训，建立了业务知识全覆盖、工作流程全链条的考试题库，达到了真学、真考、真懂，会学、会讲、会干的效果。一是学习过程实际。每月由不同部室安排学习内容，月初下发最新的制度文件、业务政策和应知应会的知识要点，月末就重点内容与应知应会进行视频培训，员工学习以“固定时间”与“碎片时间”相结合的形式开展，每周由党支部组织集中学习不少于1次，学时累计3小时以上。二是考题内容实用。责任部室当月21日前完成试题编写，考题与日常操作相契合，突出实用性，客观题库达1376道。三是动态调整实时。考试将“四不”治理、“两基”建设，时事政治和总省市行的阶段性重点工作纳入考题中，分值不低于15%，检验员工政治理论的日常积累。通过该行动，促进了全行干部员工政治素养的提升，合规文化入心入脑，风控理念牢固树立，专业水平更加精进。

三、成果检验强调三个“严”

该行党委坚决摒弃“以搜应考、以替代考、打人情分”的现象，为踏实学习的员工搭建更加公平的成长平台。一是抽题严。主观题由行长现场提供，客观题采用“问卷星”微信扫码线上自动抽题，题目人人不同。系统设置防切屏，堵塞了“以搜应考”的漏洞。二是监考严。市分行考点由纪委现场监考，并对辖内13个县支行考点通过开麦视频、画面轮播的方式线上监考，主观题答题完毕由纪检委员立即上传答题卡，解决了“以替代考”的问题，对违反考试纪律的员工全辖通报并取消年度评优评先资格，同时追究支行行长责任。三是阅卷严。主观题由机关部门负责人阅卷，以“无序排列、卷头密封、标注序号”的方式装订答题卡；以“单独阅卷、杜绝参照、组内交叉”的方法进行阅卷；以“同一卷号、依次登统、取平均分值”的原则进行统分，杜绝了“打人情分”的现象。市分行纪委全过程监督，最大限度确保综合能力提升行动的公平性和真实性。

（朱亮宇）